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可樂旅遊傳出被駭客入侵，導致顧客個資外洩，有民眾甚至接到冒名可樂旅遊名義的電話，通知訂單錯誤、誤刷，請民眾依照指示協助退費，沒想到一切都是騙局。可樂旅遊表示，公司已向警方報案，在官網上也公告提醒客戶，並以簡訊方式通知遭駭的可疑區間客戶，請顧客提高警覺，切勿受騙！
有民眾1月8日向可樂旅遊下單，預計與母親usb 變頻跳蛋到日本鹿兒島自由行五天四夜，2人費用近3萬元，但22日她突然接到自稱是可樂旅遊員工的電話，對方表示因系統問題，誤將自由行的訂單改成團體，還誤刷了12次，多收她快36萬元，希望她協助退費，沒想到依照對方指示操作後，卻被騙4萬多元。
可樂旅遊表示，4月11日接到顧客反應個資外洩，立刻請資安公司進行了解，確定遭到駭客入侵，隨後除了報警之外，也在官網公告提醒顧客，請提高警覺，切勿受騙，如對訂單有疑義，請即求證接單的客服人員，或撥165反詐騙專線諮詢。
現任環評委員李堅明今（23）日在「產業發展與環境保護如何雙贏？」論壇時表示，台灣企業總是說環境評估阻礙經濟發展，但他認為環評僅是基本的環境標準，且受限於體制本就無法十全十美；但是在南韓，即使環評制度日益嚴格，南韓企業送件環評數卻日益增加，台灣的投資不能因為環評就退縮，而是把環評列為投資的必要程序。
現任環評委員同時也是台北大學自然資源暨環境管理所所長的李堅明，今日在現代財經論壇所舉辦的「產業發展與環境保護如何雙贏？」論壇，以「先進國家環評法制的發展趨勢與借鏡」為主題報告時指出，環評機制是基本的環境標準且受限於體制，不可能十全十美，但仍是環境保護源頭重要的把關方式。
他強調，人類在追求永續發展的挑戰上，要怎麼去降低自然界的消耗、創造出綠色經濟是未來的趨勢，經濟上的轉型是無可避免的；他舉例，節能就是1個產業，全球節能創造的經濟產值每年高達3千億美金，而台灣每年能創造出來的節能經濟產值也有800億台幣之多。
李堅明認為，通常1個國家每人年平均收入達到1萬美金後，10年內就能成長1倍到2萬美金，香港5年就達到了、南韓花了10年；反觀台灣，1994年就達標1萬美金，至今還是沒有達到2萬美金，「因為我們失去了經濟成長的動能，台灣要成長，出口固然很重要，但固定資本形成環境資本也是重要角色。」
李堅明指出，環評制度是從預警原則發展而來，可稱為對未來環境不確定性的一種保險制度。當科學上證明該環境應受到保護之前，或有環境衝擊疑慮時就採取保護措施，起初的保護措施分成2種制度，第1為環境債券制度（現區隔為環境信託），類似在開發前必須繳交保證金，確定開發後環境沒問題、汙染部分也能處理好才會退費，第2則是現行的環境安全標準，透過各方評估環境中的損害與開發的獲利去?量。
李堅明以南韓為例。他認為，南韓即使環評嚴格，但投資開發案還是緩步上升，這才是好的範例，投資不能因為環評就退縮，而是把環評列為投資的必要程序。「台灣剛好相反，2014年後送環評的投資件數逐年減少，甚至件數僅剩2000年的一半、1999年的3分之1，我建議企業要積極遵守相關法規跟環評才是永續發展的要件。」
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